Piani di consulenza Ventora
Tariffe trasparenti e flessibili
Ventora offre piani chiari e adattabili alle dimensioni dell’organizzazione. Nessuna voce nascosta, supporto diretto dal nostro team di esperti. Contattaci al +41767464395 (ID azienda CHE-940.086.457), visita Weststrasse 15, 3005 Berna, Svizzera o visita ventoraio.com.
Pacchetto Base
- Valutazione iniziale del quadro di governance
- Report executive con raccomandazioni personalizzate
- Sessione strategica di 1 ora
- Supporto via email entro 48 ore
Pacchetto Avanzato
- Mappatura dettagliata dei processi decisionali
- Analisi dei rischi operativi e reputazionali
- Workshop interattivo di 2 ore
- Accesso a dashboard di monitoraggio
- Report semestrale di follow-up
Soluzione personalizzata
- Revisione completa delle policy interne
- Valutazione continua in tempo reale
- Coaching dedicato per il top management
- Simulazione di scenari complessi
- Integrazione con sistemi esistenti
- Assistenza prioritaria 24/7
Perché migliorare la governance aziendale
Una struttura di governance solida favorisce decisioni più trasparenti e un’organizzazione allineata agli obiettivi strategici. Ventora supporta le aziende nel definire ruoli e responsabilità, riducendo inefficienze e aumentando la capacità di reazione a cambiamenti interni ed esterni.
Attraverso un approccio sistematico, identifichiamo i punti di forza e le aree di miglioramento, elaborando linee guida che promuovono processi coerenti e scalabili. Il risultato è un modello operativo più chiaro, in cui ogni stakeholder conosce il proprio contributo e gli obiettivi comuni.
Secondo studi recenti, le organizzazioni con un modello di governance efficace riducono le inefficienze interne fino al 30%.
Approccio all’analisi del rischio
La valutazione del rischio è un percorso che parte dall’identificazione dei potenziali fattori di disturbo per poi definire misure concrete di mitigazione. Il nostro metodo integra strumenti di monitoraggio e momenti di revisione, garantendo coerenza e tempestività nel processo di gestione.
Il nostro metodo di lavoro
Ventora adotta un approccio collaborativo: analizziamo la situazione attuale, definiamo strategie e accompagniamo il team nell’implementazione. Ogni fase è documentata e condivisa con i responsabili, assicurando trasparenza e un miglioramento continuo delle procedure operative.